5月20日上午，航天晨光黨委書記、總經理文樹梁、副總經理孫建航、財務負責人鄧澤剛到晨光森田公司開展工作調研，本部相關部門領導、晨光森田公司領導班子成員參加會議。

會上，晨光森田公司專題匯報了環衛社會化服務模式的策劃方案，重點圍繞參與市場化服務的必要性、可行性、設立方案、經濟性和風險管控五個方面進行詳細匯報。與會領導對開展環衛社會化服務和未來的經營發展思路作出了具體指示，本部相關部門領導進行了工作提示和建議。

文樹梁在聽取匯報后，對晨光森田公司開展環衛社會化服務和經營發展形勢提出五項具體要求：一是要嚴格落實經營管理責任，用最快時間做好環衛社會化服務工作的準備工作，明確三年的指標任務；二是要把市場擺在第一位，全體領導班子成員都要緊密圍繞經營目標開展工作，要進一步強化營銷管理，全力完成全年經營指標任務；三是要持續強化對轉型升級工作的規劃，選準方向，明確具體實現路徑，強化技術能力建設；四是要大力進行組織改革、明確紀律措施、形成改革方案，有效提升組織力、凝聚力、戰斗力；五是要強化對合格供方、外協單位的管理，強化內部管理和風險管控。（文/圖 唐金銳）