“產(chǎn)品質(zhì)量非常關(guān)鍵，尤其是核工產(chǎn)品的質(zhì)量一定不能大意。” 11月初，集團(tuán)公司黨組副書(shū)記徐強(qiáng)在調(diào)研航天晨光時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮囑，迅速得到了響應(yīng)。

近日，由集團(tuán)公司工作組和科技質(zhì)量部牽頭，組織集團(tuán)公司兄弟系統(tǒng)質(zhì)量總師和核工質(zhì)量專家專程前往航天晨光，貫徹落實(shí)黨組領(lǐng)導(dǎo)的要求，手把手地幫助航天晨光進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量體系檢查指導(dǎo)，并對(duì)公司貫標(biāo)后的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核評(píng)價(jià)。

“質(zhì)量工作必須從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)。” 在一天半的時(shí)間里，專家組的成員們分為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施和體系建設(shè)兩個(gè)檢查組，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)，通過(guò)聽(tīng)、看、查、談等形式“把脈會(huì)診”。

在對(duì)航天晨光前期質(zhì)量貫標(biāo)工作給予肯定的同時(shí)，專家組就體系建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如何進(jìn)行改善進(jìn)行了具體指導(dǎo)，希望航天晨光能夠舉一反三，盡快落實(shí)整改措施；將公司好的管理經(jīng)驗(yàn)融合到項(xiàng)目中來(lái)、將一期項(xiàng)目中所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)成案例知識(shí)，進(jìn)行人員培訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改善。

此次質(zhì)量專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升了公司新版質(zhì)量體系的充分性、適宜性和有效性，提高了公司重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理能力，強(qiáng)化了公司干部職工的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)航天晨光的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。（文/葉強(qiáng) 圖/史鷹）